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企業(yè)改制后股東職工上訪要求改回原有體制

黑龍江-牡丹江 02-26 13:41  懸賞 20  發(fā)布者:yujun8…… 給我留言  回答:(1)
在線的各位律師您們好:
一、   牡丹江市骨科醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的基本情況
(牡丹江市第二人民醫(yī)院以下簡稱市二院、牡丹江市第二人民醫(yī)院骨科醫(yī)院以下簡稱二院骨科醫(yī)院、牡丹江市骨科醫(yī)院以下簡稱市骨科醫(yī)院)

(一)、市骨科醫(yī)院的前身簡介;
市骨科醫(yī)院的前身是牡丹江市愛民醫(yī)院,醫(yī)院產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為集體所有制。1990年9月根據(jù)市政府第24次市長辦公會議精神,由市二院兼并為分院,市財政每年給市二院補貼80萬元,1992年市衛(wèi)生局根據(jù)市政府第6次常務(wù)會議決定,在市二院分院地基礎(chǔ)上成立的二院骨科醫(yī)院,人事關(guān)系單獨管理,經(jīng)濟獨立,自負盈虧,行政隸屬于市二院領(lǐng)導,市財政每年給二院骨科醫(yī)院補貼120萬元,醫(yī)院產(chǎn)權(quán)性質(zhì)仍為集體所有制。

(二)、市骨科醫(yī)院的改制過程;
市骨科醫(yī)院的改制起源;2000年,依據(jù)市委、市政府關(guān)于推進產(chǎn)權(quán)制度改革的要求和部署,為適應衛(wèi)生體制度改革的發(fā)展趨勢,市衛(wèi)生局把二院骨科醫(yī)院作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度改革試點單位之一上報市政府。在市體改委、市衛(wèi)生局體改辦的領(lǐng)導和指導下,二院骨科醫(yī)院按照2000年11月15日市政府第12屆39次常務(wù)會議決定(詳見附件一會議紀要)和市體改委【2000】3號文件(詳見附件二牡體改企發(fā)【2000】3號)、市衛(wèi)生局局長辦公會議紀要(詳見附件三),根據(jù)領(lǐng)導要求并依據(jù)《公司法》及《黑龍江省股份合作制企業(yè)暫行辦法》的有關(guān)法律法規(guī)進行了產(chǎn)權(quán)制度改革。同年8月31日,經(jīng)市衛(wèi)生局、市二院批準,二院骨科醫(yī)院委托牡丹江星源會計事務(wù)所有限公司對醫(yī)院資產(chǎn)進行清查評估(詳見評估報告)。評估后,二院骨科醫(yī)院于2001年1月1日正式改制為股份合作制醫(yī)院,按市體改委【2000】3號文件精神要求在市衛(wèi)生局登記注冊,正式更名為“牡丹江市骨科醫(yī)院即牡丹江市第三人民醫(yī)院”。
2001年3月27日市骨科醫(yī)院各位股東的投入股本金全部到位,市骨科醫(yī)院委托牡丹江宏大有限責任公司會計師事務(wù)所,對投入資本情況的真實性、合法性進行了審驗,并出具了驗資報告(詳見附件四驗資報告)。
2002年10月29日牡丹江市國有資產(chǎn)管理委員會對牡丹江市衛(wèi)生局下達了“關(guān)于對牡丹江市骨科醫(yī)院改制資產(chǎn)評估項目予以核準(補辦)的函”的文件,同年11月30日對牡丹江市衛(wèi)生局下發(fā)了“關(guān)于對牡丹江市骨科醫(yī)院改制后凈資產(chǎn)使用的批復”的文件(詳見附件五、六,牡國資辦綜字【2002】第5號和牡國資辦行【2002】1號文件)。
2003年7月25日市骨科醫(yī)院在辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶時,市體改委給市骨科醫(yī)院下發(fā)了“關(guān)于牡丹江市骨科醫(yī)院改制資產(chǎn)過戶享受改制企業(yè)政策的批復”文件(詳見附件七牡改辦發(fā)【2003】201號文件)。
至此,牡丹江市骨科醫(yī)院改制全面完成,成為全市第一家股份合作制醫(yī)院。

二、   改制后市骨科醫(yī)院的經(jīng)營狀況
改制后的市骨科醫(yī)院,在市委、市政府、市衛(wèi)生局的關(guān)懷和領(lǐng)導下,及全體股東、全院職工的努力下,得到了長足的發(fā)展,取得了一定的成績。建立和完善了法人治理結(jié)構(gòu),改革了制約醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度,如;人才培養(yǎng)---醫(yī)療技術(shù)人員實行三梯隊培訓制,重點培養(yǎng)醫(yī)療一線年輕的技術(shù)骨干。人事制度改革---實行聘任制、競聘上崗。分配制度改革---實行定崗定薪、崗位工資加效益工資。醫(yī)院采購部門實行公司制管理(藥劑科、器械科、總務(wù)科),逐部走向市場,實現(xiàn)已商助醫(yī)的醫(yī)院收支兩條線管理。為了使醫(yī)院能夠適應醫(yī)療市場的需求,和醫(yī)院長遠的發(fā)展,市骨科醫(yī)院在改制后經(jīng)營的六年中共投入1150多萬元人民幣,改變原醫(yī)院設(shè)備簡陋、住院環(huán)境差、科室單一的狀況。把原骨科??漆t(yī)院,改建成了一個以骨科為主的大??菩【C合的具有一定搶救能力的中型綜合醫(yī)院。并經(jīng)市衛(wèi)生局批準,在市骨科醫(yī)院的基礎(chǔ)上與市公安局聯(lián)合組建了市公安醫(yī)院。

市骨科醫(yī)院經(jīng)營狀況分析:
1. 從醫(yī)療收入看市骨科醫(yī)院的發(fā)展;從表一上不難看出(詳見附件八表一),醫(yī)院的醫(yī)療收入在逐年上升,醫(yī)院不是遇到了自身難以解決的問題,醫(yī)院發(fā)展的前景非常樂觀。因為改制前醫(yī)院職工264名,在職職工181名,離退休職工83名,開放床位150張,醫(yī)療年收入在800萬元上下是他的收支警戒線。改制后的市骨科醫(yī)院在2004年,醫(yī)院職工284名,在職職工達到172名,開放床位280張,離退休職工83名,醫(yī)療年收入在1000萬元上下是他的收支警戒線(警戒線以下醫(yī)院收不抵支,警戒線以上的收入能提取40%結(jié)余)。所以從表一上看到的,醫(yī)院在2003年至2005年醫(yī)療年收入在1300多萬元至1500萬元左右,醫(yī)院如果按照這種形勢發(fā)展,即使沒有市財政補助,也會達到很好的經(jīng)濟效益及社會效益。

2. 保持醫(yī)院長遠發(fā)展的基礎(chǔ);為了使醫(yī)院能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、就診環(huán)境進行了投資、改建,2001年醫(yī)院投資174萬元(詳見附件八表二)購入了CT等設(shè)備,投入45萬元裝修改建了醫(yī)院門診及門診大廳和醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境,年底榮獲市衛(wèi)生局醫(yī)院環(huán)境獎。同時醫(yī)院打破了封閉的經(jīng)營模式,為了開辟醫(yī)療市場,醫(yī)院走出去下鄉(xiāng)義診,請進來聯(lián)合辦院拓展醫(yī)院經(jīng)營項目。2002年經(jīng)市衛(wèi)生局批準,在市骨科醫(yī)院的基礎(chǔ)上與市公安局聯(lián)合組建了市公安醫(yī)院。為此增加了六個醫(yī)療科室,吸引來了一批業(yè)務(wù)骨干(詳見附件八表四)。2002年至2005年共投資500多萬元,購置了醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、器械等,投資400多萬元擴建3000多平方米的醫(yī)療用房和改建、裝修了全院醫(yī)療用房(詳見附件八表二),徹底改變原醫(yī)院設(shè)備簡陋、住院環(huán)境差、醫(yī)療科室單一的狀況。為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3. 公司制管理給醫(yī)院帶來利潤;2002年經(jīng)醫(yī)院董事會決定,由董事會董事、主管器械副院長,在醫(yī)院器械科的基礎(chǔ)上組建鴻盛醫(yī)療器械有限責任公司,年底公司在市工商局登記注冊,2003年公司正式經(jīng)營,2003年至2006年公司共為醫(yī)院采購器械、設(shè)備等200多萬元,利稅100多萬元。設(shè)想;如果醫(yī)院沒有成立器械公司,醫(yī)院負債是否增加100多萬元,如果醫(yī)院把藥劑科、總務(wù)科都納入公司管理,醫(yī)院能減少多少負債,增加多少利稅。

4. 資產(chǎn)與負債對比;2000年醫(yī)院資產(chǎn)總額1300多萬元,負債1200多萬元,凈資產(chǎn)120多萬元。改制后醫(yī)院經(jīng)營六年多,醫(yī)院資產(chǎn)總額達到2500多萬元,比改制前增加了94%;負債1700多萬元,比改制前增加了47%;凈資產(chǎn)800多萬元,比改制前增加了563%(詳見附件八表三)。通過資產(chǎn)負債對比可以看出市骨科醫(yī)院正處在良性經(jīng)營的軌道上,如果市骨科醫(yī)院沒有遇到自身難以解決的問題,導致無法經(jīng)營,如果連續(xù)發(fā)展下去,將探索出醫(yī)療改革的新路,將有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,有利于社會。

三、改制后市骨科醫(yī)院遇到的困難和挫折
改制后的市骨科醫(yī)院雖然得到了發(fā)展,但最后還是因為多種原因使醫(yī)院陷入困境不能自拔。這里有醫(yī)院管理失誤之處,但有些問題的出現(xiàn),僅憑醫(yī)院自身的能力是無法解決的。
(一) 市政府的扶持政策得不到全面貫徹執(zhí)行
市政府在12屆39次常務(wù)會議上,確定了對改制后市骨科醫(yī)院的扶持政策,其中明確規(guī)定要求穩(wěn)定醫(yī)院的人才隊伍,技術(shù)骨干無特殊情況不得調(diào)動。而在市骨科醫(yī)院改制后的第二年,全院股東對改制后的醫(yī)院干勁十足的時候,市二院主要領(lǐng)導拒不執(zhí)行市政府12屆39次常務(wù)會的決定,單方面強行將市二院留在市骨科醫(yī)院工作的技術(shù)骨干挖走。對剛剛改革的市骨科醫(yī)院進行了釜底抽薪。事后市領(lǐng)導、市衛(wèi)生局領(lǐng)導進行調(diào)解,甚至市衛(wèi)生局以局長辦公會紀要的形式,下發(fā)給市二院“要求市二院執(zhí)行市政府12屆39次常務(wù)會的決定”(詳見附件九)。市二院接到文件后,不但不執(zhí)行,反而變本加厲,對市骨科醫(yī)院自己培養(yǎng)的技術(shù)骨干也敞開了大門,給予優(yōu)厚的待遇及政策,不用辦理任何手續(xù),也可以到市二院上班。至此給醫(yī)院造成人才流失十多人,削弱了醫(yī)院的技術(shù)力量,造成了人心不穩(wěn)定,嚴重影響了醫(yī)院的正常工作。技術(shù)骨干對應的是患者,人走了自然患者帶走了,給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失。給全院股東的心里留下對改革失去信心的陰影。
(二) 市公安醫(yī)院的經(jīng)營政策改變使醫(yī)院經(jīng)濟陷入了困境
市公安醫(yī)院是經(jīng)市衛(wèi)生局批準,在市骨科醫(yī)院的基礎(chǔ)上與市公安局聯(lián)合組建的,是具有公安工作特殊性的公安患者指定醫(yī)院。為此醫(yī)院自籌資金900多萬元,購置了醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、器械和擴建、裝修了全院醫(yī)療用房(詳見附件八表二、),增加了六個醫(yī)療科室其中包括公安監(jiān)管隔離病區(qū)(詳見附件八表四)。市公安局派駐十多名公安干警管理公安業(yè)務(wù),其中包括;公安創(chuàng)傷患者驗傷、傷殘鑒定、公安監(jiān)管隔離病區(qū)、駕駛員體檢等公安業(yè)務(wù)內(nèi)的管理工作。在公安干警與醫(yī)護人員的配合下,公安醫(yī)院能為公安辦案機關(guān)及時準確的提供驗傷及傷殘鑒定,能配合公安辦案機關(guān)及時趕赴發(fā)案現(xiàn)場搶救傷者。公安醫(yī)院為社會做出了一定的貢獻??晒册t(yī)院正處在發(fā)展完善時,2005年市二院主要領(lǐng)導蒙蔽了東安區(qū)人大代表,向市人大提案對有關(guān)部門施加壓力,改變了公安醫(yī)院的業(yè)務(wù)職能,由公安患者指定醫(yī)院,改為公安患者非指定醫(yī)院,使公安醫(yī)院名存實亡。政策的改變導致公安患者分散,致使醫(yī)院經(jīng)濟收入極具下降,造成了醫(yī)院投入資金積壓收不抵支,出現(xiàn)了在職職工、離退休職工工資、福利難以支付慘淡經(jīng)營的局面(詳見附件八表一2006年收入)。
(三) 融資的失敗
為了從根本解決醫(yī)院資金困乏問題,經(jīng)董事會多次開會討論醫(yī)院的生存和發(fā)展,大家都感覺到醫(yī)院現(xiàn)狀沒有外援很難起死回生,只有融資可以從根本上解決醫(yī)院資金短缺的困境,但事與愿違融資失敗對醫(yī)院的經(jīng)濟如同雪上加霜。
(四) 市心血管醫(yī)院恢復原體制給市骨科醫(yī)院帶來的影響
我市第二家與市骨科醫(yī)院同樣改制的市心血管醫(yī)院,在2005年市心血管醫(yī)院職工,到省、市、北京上訪,要求恢復原有體制、恢復財政撥款。由于外界因素的影響,市骨科醫(yī)院的股東、職工對改制失去了信心,紛紛要求恢復原有體制和財政撥款,經(jīng)醫(yī)院多方面做工作勸阻了,股東、職工與市心血管醫(yī)院職工共同上訪,醫(yī)院通過組織程序,向市政府反了映醫(yī)院職工的要求,但大家仍然觀望市心血管醫(yī)院的上訪結(jié)果。2007年1月市心血管醫(yī)院恢復了體制和財政撥款,影響了市骨科醫(yī)院股東、職工的情緒,也為一些心懷叵測的人創(chuàng)造了機會,他們蠱惑職工串聯(lián)拋開醫(yī)院領(lǐng)導集體上訪,這才演出了醫(yī)院部分不明真相的職工罷工、推諉患者、圍攻市政府和市信訪辦的上訪鬧劇。想工作的職工被不明真相的職工惡意嘲諷也不敢工作,醫(yī)院經(jīng)濟岌岌可危,已面臨停業(yè)狀態(tài)。2007年春節(jié),董事會為了穩(wěn)定醫(yī)院職工,借款給職工發(fā)了工資。
四、目前的現(xiàn)狀
(一) 2007年11月15日,市衛(wèi)生局按照市政府第14屆91次市長辦公會議精神(詳見附件十市長辦公會議紀要),帶領(lǐng)市二院領(lǐng)導,在市骨科醫(yī)院臨時召開股東、職工大會(占有63%表決權(quán)的大股東沒有參加),大會就一項議題, 是市政府第14屆91次市長辦公會議“關(guān)于市二院與市骨科醫(yī)院兩院整合重組的決定”進行表決。第一次表決沒有通過,進行第二次表決才通過。表決通過后沒有履行任何法律手續(xù),沒有按照市政府第14屆91次市長辦公會議精神的要求,市二院就進入市骨科醫(yī)院,接管了醫(yī)院的管理權(quán)并查封市骨科醫(yī)院的財務(wù),由市二院組織清查市骨科醫(yī)院資產(chǎn),并交黑龍江資豐會計事務(wù)所有限公司、市審計局、市公安局等審計部門進行立案審計,至今沒有結(jié)論。
(二) 市二院進入市骨科醫(yī)院經(jīng)營管理,未按照政府文件和法律規(guī)定履行義務(wù)。
1. 市二院進入市骨科醫(yī)院經(jīng)營管理,擅自處置市骨科醫(yī)院資產(chǎn),罷免市骨科醫(yī)院董事會,占有市骨科醫(yī)院董事會內(nèi)部資料,是沒有法律依據(jù)的。
2. 市二院進入市骨科醫(yī)院后,沒有辦理法律手續(xù),擅自挪用國有資金,對已經(jīng)改制的,沒有國有股份的,股份資產(chǎn)大型投資,是對國有資產(chǎn)不負責任,是違法行為。
3. 市二院進入市骨科醫(yī)院后又對醫(yī)院進行了大型裝修,擅自報廢處理醫(yī)院財產(chǎn),這是對市骨科醫(yī)院資產(chǎn)權(quán)(也就是合法物權(quán))的嚴重侵犯。
4. 市二院進入市骨科醫(yī)院后,在人員安置工作中,沒有履行市政府第14屆91次市長辦公會議精神,擠走了市骨科醫(yī)院培養(yǎng)的一批業(yè)務(wù)骨干,對董事會人員實行了,退養(yǎng)回家、停職停薪回家待崗等措施。
5. 由于市二院的違法行為,導致了股東不穩(wěn)定,要求保護自己權(quán)益的呼聲越來越高。

五、骨科醫(yī)院股東的請求
(一) 依法確定市骨科醫(yī)院股份合作制的合法地位;
1. 市骨科醫(yī)院股份合作制是經(jīng)市政府及市政府相關(guān)部門批準成立的。
2. 組建股份合作制醫(yī)院是根據(jù)政府及衛(wèi)生局的要求,符合法律規(guī)定條件。
3. 市骨科醫(yī)院按照市體改委【2000】3號文件精神,到市衛(wèi)生局辦理了登記注冊。
(二) 確定市骨科醫(yī)院財產(chǎn)的合法性;
1. 市骨科醫(yī)院的財產(chǎn),是經(jīng)牡丹江星源會計事務(wù)所有限公司對醫(yī)院資產(chǎn)進行清查評估、牡丹江宏大有限責任會計師事務(wù)所對醫(yī)院股東投入的股金進行了驗資和牡丹江市國有資產(chǎn)管理委員會“關(guān)于對牡丹江市骨科醫(yī)院改制后凈資產(chǎn)使用的批復”的文件,辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)取得了合法所有權(quán)(詳見附件十二股份企業(yè)產(chǎn)權(quán)證)。是符合“中華人民共和國民法通則、第五章 民事權(quán)利 、第一節(jié) 財產(chǎn)所有權(quán)和與財產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財產(chǎn)權(quán)、第七十二條 財產(chǎn)所有權(quán)的取得,不得違反法律規(guī)定”的法律規(guī)定。
2. 按照市體改委“關(guān)于牡丹江市骨科醫(yī)院改制資產(chǎn)過戶享受改制企業(yè)政策的批復”文件,市骨科醫(yī)院辦理了房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),符合《中華人民共和國物權(quán)法》的規(guī)定。
(三) 請求市委、市政府要求市二醫(yī)院履行政府文件,按照法律規(guī)定履行接受義務(wù)或返還財產(chǎn)。
1. 市二院沒有執(zhí)行市政府第14屆91次市長辦公會議精神,以兩年多沒有合法辦理,市二院在市骨科醫(yī)院的債務(wù)轉(zhuǎn)市骨科醫(yī)院股份的手續(xù)。就接管市骨科醫(yī)院,占有市骨科醫(yī)院的資產(chǎn),是違背“中華人民共和國民法通則”、“中華人民共和國公司法”、“中華人民共和國物權(quán)法”的法律規(guī)定。是對市骨科醫(yī)院的侵權(quán)行為,故市骨科醫(yī)院董事會按著物權(quán)法的法律規(guī)定提出;“物權(quán)保護、物權(quán)返還請求權(quán)、原狀恢復請求權(quán)、損害賠償請求權(quán)”的請求。
2. 返還市骨科醫(yī)院董事會記錄及其他相關(guān)材料和市骨科醫(yī)院董事會印章。
3. 請求領(lǐng)導提供給我們一份,對市骨科醫(yī)院的審計報告,召開全院股東大會時,向全體股東公布。
4. 市骨科醫(yī)院董事會是同意,市政府第14屆91次市長辦公會議精神的,但應在自愿、公平、等價、有償、誠信的原則;符合我國法律、法規(guī),有利于改善醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu),有利于醫(yī)院的長遠發(fā)展,不損害國家、社會公共利益及骨科醫(yī)院股東權(quán)益的情況下,在市衛(wèi)生局和其他有關(guān)部門的領(lǐng)導和監(jiān)督下,按照《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、《黑龍江省股份合作制企業(yè)暫行辦法》的法律法規(guī)和參照公司債權(quán)轉(zhuǎn)股份登記管理試行辦法(詳見附件十三公司債權(quán)轉(zhuǎn)股份登記管理試行辦法),合法辦理。
 咨詢律師:
一、 市骨科醫(yī)院改制為股份合作制是否合法。
二、 《黑龍江省股份合作制企業(yè)暫行辦法》現(xiàn)在是否合法有效。
三、 市骨科醫(yī)院的章程是按照《公司法》及《黑龍江省股份合作制企業(yè)暫行辦法》擬定的,是經(jīng)過第一次股東大會全體股東通過的。而且《公司法》及《黑龍江省股份合作制企業(yè)暫行辦法》和市骨科醫(yī)院的章程都明確規(guī)定了,“對企業(yè)增加、減少注冊資本,以及合并、分立、破產(chǎn)、解散和清算等事項作出決議;采用一股一票方式,作出的決議,必須經(jīng)持有2/3以上股份的股東通過”。市衛(wèi)生局和市二院組織改制造后的市骨科醫(yī)院職工股東召開臨時股東大會是否合法,股東大會作出的決議是否合法有效。
四、 市骨科醫(yī)院大部分股東職工上訪,導致醫(yī)院無法正常工作。政府有關(guān)部門是否可以強制接管醫(yī)院管理權(quán)。
五、 市骨科醫(yī)院的要求是否合法。
六、 市二院這種做法,是否合法。
七、 如果不采納醫(yī)院建議,醫(yī)院如何從法律角度解決問題。
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全部答案
回復時間: 2010-03-02 14:29
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